為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及其實(shí)施細(xì)則精神，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，按照弘義集團(tuán)黨委部署及《關(guān)于推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施方案》要求，近期以來(lái)，集團(tuán)公司組成調(diào)研組，由副董事長(zhǎng)、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人王國(guó)棟同志帶隊(duì)，深入控股以上子公司開(kāi)展紀(jì)檢調(diào)研，并就辦公用房使用情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

在調(diào)研座談中，各單位匯報(bào)了日常紀(jì)檢工作的開(kāi)展情況，交流了工作中遇到的問(wèn)題，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議；調(diào)研組根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，重點(diǎn)查閱了以案促改工作、廉政警示教育、“三重一大”落實(shí)情況和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況等方面資料，與各單位紀(jì)檢人員深入溝通，記錄下好做法、金點(diǎn)子；王國(guó)棟同志結(jié)合各單位紀(jì)檢工作開(kāi)展情況做了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)企紀(jì)檢工作與機(jī)關(guān)單位紀(jì)檢工作既有聯(lián)系又有區(qū)別，國(guó)企紀(jì)檢工作的原則是“抓早抓小”，目的是“保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，根本方法是“同志式、幫助式的預(yù)防提醒”。要把事前防范作為企業(yè)紀(jì)檢核心，過(guò)程控制作為有效抓手，以警示教育為媒介來(lái)引導(dǎo)公職人員不犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)。他提出，下一階段紀(jì)檢工作的重點(diǎn)是圍繞集團(tuán)中心工作，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦作風(fēng)建設(shè)，在工作中不斷探索適合集團(tuán)發(fā)展的紀(jì)檢監(jiān)察新思路。

調(diào)研組還對(duì)照前期上報(bào)的《辦公用房使用情況報(bào)備表》，對(duì)各單位，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的辦公用房使用情況進(jìn)行了檢查。